APRIMORANDO A GESTÃO EM SAÚDE ATRAVÉS DA AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO DOS INSTRUMENTOS DE GESTÃO.

Apresentação

O processo de planejamento da Secretaria Municipal de Saúde – SMS de Anguera é fruto do trabalho intersetorial e multiprofissional que conta com a participação de todos os integrantes na elaboração e monitoramento das ferramentas de planejamento e gestão da prática do SUS, além da discussão das melhores estratégias para levantamento de diagnóstico situacional de saúde, definição de prioridades, metas e indicadores. A questão/problema que a experiência abordou é como garantir a efetivação das políticas públicas de saúde no município através de um processo participativo de planejamento e gestão, considerando as necessidades identificadas no diagnóstico situacional de saúde e promovendo a transparência e prestação de contas dos recursos públicos empregados na saúde. Desde a elaboração do PMS (2022-2025) e PAS (2022 e 2023), proporcionou a equipe desenvolver habilidades na construção do diagnóstico situacional de saúde, análise de indicadores e definição de objetivos e metas. Outra atividade relevante foi a adoção dos processos de avaliação e monitoramento para avanço nos resultados alcançados e elaboração do Relatório do Quadrimestre Anterior – RDQA e Relatório Anual de Gestão – RAG, evidenciando os avanços e desafios na gestão da saúde no município.

Objetivos

OBJETIVOS: Fortalecer o Planejamento Estratégico no município de Anguera através da organização das ações de monitoramento e avaliação dos instrumentos de gestão. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Promover trabalho intersetorial potencializando o processo participativo de planejamento Elaborar ferramentas de avaliação e monitoramento das metas e ações previstas nos instrumentos de gestão. Garantir a efetivação das políticas públicas de saúde no município, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos

Metodologia

A base do planejamento no município de Anguera inclui a avaliação e monitoramento dos instrumentos de gestão como elementos fundamentais para efetividade das ações de saúde. Assim, é necessário a apropriação do conhecimento dos instrumentos que se inicia no processo de Gestão Participativo com a elaboração do Plano Municipal de Saúde, seguido da Programação Anual de Saúde, Relatórios Quadrimestrais e Relatório Anual de Saúde. Adotado as seguintes ferramentas: Cronograma de reuniões bimestrais, Painel de bordo institucional e alimentação quadrimestral do sistema DIGISUS como atividades intrínseca à rotina dos serviços e ações de saúde. O Painel de Bordo Institucional é dividido por diretrizes, e disponibilizado as equipes de toda rede de atenção conforme área de atuação para monitoramento e avaliação da execução das metas programadas em reuniões bimestrais. Assim, é possível comparar os resultados esperados (metas) com os resultados obtidos afim de propor ações completares para alcançar os resultados planejados para o quadrimestre e controlar os prazos previstos no Plano de Saúde e na Programação de Saúde. Nas reuniões bimestrais, a partir da identificação da necessidade de ajustes nos resultados obtidos, adotamos a estratégia de intervenção imediata com a elaboração de um plano de ação para reorientar as ações e alcance de metas definidas como forma de planejamento eficaz.

Resultados

RESULTADOS: Como resultado, foi possível elaborar um Plano Municipal de Saúde e Programação Anual de Saúde com objetivos e metas claras, direcionados para as principais necessidades identificadas no diagnóstico situacional de saúde, envolvendo todas a Rede de Atenção á Saúde. O processo participativo, aperfeiçoou os instrumentos de gestão, tornando-os “Instrumentos Vivos”, acompanhados sistematicamente possibilitando a revisão para ajustes que porventura sejam necessários. A adoção de estratégias para fortalecer o planejamento estratégico no município de Anguera, priorizando o processo de monitoramento e avaliação dos instrumentos de gestão permitiu o acompanhamento contínuo dos resultados alcançados, identificando as necessidades de ajustes e reformulações necessárias voltados para a melhoria da qualidade da atenção à saúde da população. O Relatório do Quadrimestre Anterior e o Relatório Anual de Gestão apresentou os avanços alcançados e os desafios enfrentados no processo de gestão, além de assegurar a transparência e prestação de contas dos recursos públicos empregados. Consequentemente, a alimentação do sistema DigiSUS vêm sendo realizada em tempo hábil, conforme preconizado pela legislação vigente.

Conclusões

No município de Anguera, a integração intersetorial no processo de planejamento e gestão é uma estratégia participativa na gestão do SUS que ocasionou as equipes o conhecimento dos instrumentos de gestão, ressignificando o PMS e a PAS como instrumentos importantes que devem avaliados, monitorados para atingir os resultados pactuados e revisado periodicamente. Em suma, a experiência na elaboração e priorização da execução das ações de monitoramento e avaliação dos instrumentos de planejamento e de gestão do SUS, contribui significativamente para um melhor desempenho das atividades e qualidade dos serviços de saúde. Favorece a compreensão dos desafios e potencialidades na gestão da saúde pública pelas equipes de toda a Rede de Atenção.