O Ministério da Saúde (MS) vem atuando, desde 2013, na informatização da Atenção Básica (AB) mediante a implementação do Sistema de Informação em Saúde por meio da estratégia e-SUS Atenção Básica (e-SUS AB). Essa estratégia é composta por um conjunto de ações que visam aprimorar a gestão e melhorar a coordenação do cuidado mediante a informatização de Unidades Básicas de Saúde. O propósito desta estratégia é reestruturar as informações da Atenção Básica (AB) em nível nacional, a fim de disponibilizar dados individualizados e um registro mais completo, assim favorecendo a qualidade da gestão da informação e, consequentemente, o atendimento prestado à população o que exige mudanças no ideário e na prática de profissionais e usuários do serviço. A proposta tem como princípio a estruturação de um modelo de financiamento focado em aumentar o acesso das pessoas aos serviços da Atenção Primária e o vínculo entre população e equipe, com base em mecanismos que induzem à responsabilização dos gestores e dos profissionais pelas pessoas que assistem. Contudo o pagamento por desempenho visa o alcance de metas estabelecidas em 07 indicadores, o que impulsiona os municípios a se estruturar de forma alcançar as metas, reorganizando o seu processo de trabalho e buscando alternativas nesse contexto.
– Informatizar as Unidades Básicas de Saúde (UBS) e a qualificação da gestão da informação para melhorar a qualidade no atendimento à população. – Implantar o Prontuário Eletrônico do Cidadão (PEC) para aprimorar os processos de trabalho e qualificar os resultados dos serviços ofertados em saúde, monitoramento desses indicadores, a qualidade e a resolutividade dos serviços prestados pelas eSF, para a sociedade, e assim alavancar no ranking dos municípios da Bahia e ficar entre os 50 primeiros do Estado.
No entanto, independente dos rumos do processo de informatização da Atenção Básica e a implantação do PEC e/ou do CDS, precisa acontecer com a oferta de varias empresas empresa do ramo de Consultoria em Tecnologia e Seg. da Informação com planejamento para melhoria dos indicadores, através de sistemas próprios interligados ao do MS ou utilizando o sistema do MS, com software próprio de busca ativa e relatórios em tempo real, foi realizado processos legalizados e assim contrato de empresa especifica para assessoria e monitoramento deste indicadores. Pois faz-se necessário que haja um acompanhamento ativo das atualizações de versões do sistema, treinamento continuado das equipes, e assessoria no que tange a informatização das Unidades de Saúde
Identificou-se que a implementação da estratégia e-SUS AB ainda está em evolução e a presença do gestor como mobilizador de tal processo é o principal fator associado ao avanços obtidos até o momento, mesmo com as limitações tecnológicas, operacionais e de infraestrutura verificadas. A capacitação dos profissionais de saúde presentes nas UBS também se conformou como outro fator associado à implementação dos sistemas de software da estratégia e-SUS AB, remetendo à necessidade de sua continuidade. Enfim, processos de reavaliação e discussões sobre os avanços alcançados contribuem para potencializar os resultados de novas etapas bem como sensibilização sobre a importância do uso da informação no processo de avaliação e tomada de decisão municipal.
Observou-se um avanço nos indicadores estabelecidos e equipes capacitadas e trabalhando no PEC e/ou CDS com eficácia e eficiência na assistência e na informação inserida no sistema.
